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Are MEGACORPS The Next Big Thing??

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MegaCorp

We are entering a new age of business. It is in its infancy currently, but if the trend continues we are going to see a lot of news about mergers down the years. Recently, DOJ in the USA filed an anti-trust lawsuit against the merger of AT&T and Time Warner. Scrutiny against this merger has been growing and with good reason. AT&T is, among many things, a content distributor. Whereas, Time Warner is a content creator. Criticism has centered around the large control AT&T will have on the content that world population consumes, choking innovation in video and distribution technology, and rise in prices of Time Warner’s properties such as HBO, Warner Bros. etc.

Above example was of the vertical merger, when two companies which are not directly in competition merge together. They are usually seen as good for the market and governments usually don’t oppose this as two companies which were not in direct competition can use their resources together to challenge the giants of the market. There’s a catch though – they can be harmful to competition if either of them is dominating firm in the market, or the market is not competitive, to begin with (for example, markets with huge entry barriers).

Horizontal mergers are when two companies in direct competition merge. The problem is obvious – fewer options for the consumer, rise in prices (though initially, prices fall as firms indulge in predatory pricing but soon winner emerges and can set the price as they desire), and slowing down of technological innovation. Horizontal mergers are almost always met with a lot of criticism and scrutiny but they do happen often enough for us to worry. Recent examples include Facebook acquiring Instagram and WhatsApp, Disney acquiring FOX etc.

The new and alarming trend is for companies to indulge in both. In this new era, horizontal mergers are commonplace. Companies acquire competitors, narrowing the choices for consumers, eventually resulting in monopolies or duopolies. The result is a market that initially was competitive but now has just one or two firms. This is where vertical mergers become a problem. In an uncompetitive market, vertical mergers give rise to megacorps which are massive conglomerate having control over multiple markets exhibiting both horizontal and vertical monopoly.

Firms like Facebook, Google, and Amazon also raise concerns about fair competition. They enjoy legal exemption. Google and Facebook are not responsible for what users do on them, unlike a publisher. In some cases, these firms don’t compete in a marketplace but are a marketplace themselves providing infrastructure for digital economy to function.

Amazon is the closest thing we have to megacorp today (but still far from what a megacorp can be). With its business tentacles involved in E-commerce, financial services, cloud services, transportation and logistics, publishing, clothing, hardware, media production etc., it is a giant of behemoth proportions. It is a retailer and a marketplace. Users do seem to love it today with its seamless integration of different areas in which it conducts its business, but what happens when we become completely dependent on it? In best case scenario, it’s lack of options across the board (a megacorp dominates across nearly all sectors of business), rising prices and slow technology change because of lack of competition. At its worst, we might have another company on scale of VOC; one which interferes with government agenda through lobbying, power to propagate and change views and set agendas, a company as large as GDP of a medium sized country in control of a commodity/service that, in all sense of the word, can be called utility.

If you are thinking that worst case scenario is not possible then you are not thinking on the right scale. As I said, we are at the infancy of this new era of megacorps. It is a story that is just starting. Pure capitalism (unchecked, unregulated) will always result in a monopoly. I might sound anti-capitalist but bear with me for a moment and you will realize I am a supporter of checked and regulated Capitalism. Companies start with horizontal mergers. Why fight your competition when you can buy it? This soon results in monopolies (remember, we are talking about unchecked and unregulated capitalism here). As companies remain the only one in the market, it makes sense to bring the companies they depend on under their Umbrella. Why depend on quality and limitations of smaller companies when you can buy them and control everything in-house? Vertical mergers become possible only when the company has grown up to the point where they can afford to enter a different marketplace in the same sector. It started with Ford when they entered steel business to always ensure a steady supply of their car manufacturing plants. Integrating backward to the point of origin of your business gives you complete control over the sector. Pure capitalism leads to the death of principal on which capitalism survives: Competition.

Fear of emergence of megacorps is fuelled more by the high entry barriers that exist in nearly every sector now. Data Science, machine learning, and AI are the next big thing. Any firm that master these first is bound to emerge victorious in this race of megacorps. All of these fields depend upon one main thing; large enough data set. Your algorithm is going to be more accurate if it has more data to work with. Data is one thing that a new company does not have. Google, Facebook and, Amazon etc. among them have a large and extensive enough data set to accurately profile a lot of population. Apart from this, there is an economical barrier too. Every field has advanced so much that further advancement and research comes at a hefty price. This leaves a situation where the only handful of well-established billion-dollar corporations are able to invest in the next era of technological revolution.

Usually, problems such as this can be solved by regulations, price control, profit cap etc. but how do you regulate prices when the service being offered is free. We neither pay for Google nor Facebook. Breakups will have more harmful effect as it will cripple the economies of scale of these platforms, worsening the service it offers. It will also choke innovation as companies will scramble to put together resources for R&D. One solution is to look more deeply into mergers and scrutinizing whether they will neutralize a long-term threat even though company being bought is small currently. Google buying Waze and Facebook acquiring Instagram would have been stopped if regulators had an accurate measure of competition.

Next is the sharing of data hoarded by these companies. Our data is the currency by which we buy these services. New laws regarding sharing and ownership of data should be drafted giving individuals solid rights. If a user desires, key data can be made available to other firms that might benefit from it. Regulators can make giants share anonymized bulk data so that other budding companies can make use of them and reach maturity instead of being eaten by one of the giants. These steps will turn data into something that giants hoard with the intention of suppressing competition into something that users can share to stimulate innovation. After all, if the service being offered has become more of a utility, it should be regulated like one. Anyone who disagrees with Google being a utility should try having a start-up without listing it on Google.

Megacorps used to be something only found in sci-fiction novels and movies. Most of them are usually shown evil like LexCorp in DC comics or Tyrel Corporation in Blade Runner. They might also take the form of BnL from Wall-E, not inherently evil, but one which governs and serve the major part of Earth. Whatever it may be, currently we are on the path to a cyberpunk future. It is hard to imagine where corporations have become as big and strong as nations but perhaps a look back in the history of VOC and East India Company can make it more imaginable.

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Project Zaraat by Enactus DCAC

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Project Zaraat | News Aur Chai Media

Farmers form the backbone of the Indian Economy, making up more than 40% of the workforce. However, every day 28 people dependent on farming commit suicide—the post-harvest losses in the country amount to over 93,000 crores per year. The loss of 93,000 crores constitutes approximately 40% of the country’s total produce. This occurs due to the perishable nature of agricultural produce, which often forces farmers to sell their produce at the prevailing market price, be it high or low, thereby resulting in a loss of bargaining power.

Addressing this issue through the positive power of social entrepreneurship, Enactus DCAC, an international not for profit student body organisation, initiated Project Zaraat for the upliftment of the farming community. The mission of Project Zaraat is to minimise post-harvest losses and enhance forward linkages through a self-sustaining social enterprise.

Project Zaraat | News Aur Chai Media

Project Zaraat | Image Source: NAC Media

Under the mentorship and guidance of Michigan State University and the Indian Agricultural Research Institute, Zaraat provides the farmers with a unique storage solution that works on the principle of evaporative cooling. It is affordable, portable, and eco-friendly, making it different from conventional storage facilities. Moreover, this solution increases the shelf life of the produce by upto ten days, ensuring that the quality of produce does not deteriorate. Apart from this, they also aim to partner with various B2B aggregators to ensure a rise in income for the farmers and provide them with payment security.

Project Zaraat | News Aur Chai Media

Project Zaraat | Image Source: NAC Media

Currently, they are in the process of integrating farmers into an FPO to ensure collective bargaining power. They are also exploring sustainable agriculture practices that are vital in a climate constrained world.

Project Zaraat is a recipient of the KPMG Ethics Grant and also received a Special Mention at the Enactus Early Stage National Competition 2021.

Building on this by the end of the year, they aim to sustain the lives of 100 farmers by providing them with an income boost of 25%, reduce post-harvest losses by a whopping 60%, and minimise the energy consumption by 20%. For more information, visit www.enactusdcac.com.

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हेलीकॉप्टर दुर्घटना में सीडीएस जनरल बिपिन रावत, उनकी पत्नी और 11 अन्य की मौत

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General Bipin Rawat

तमिलनाडु के कन्नूर में वायुसेना के हेलीकॉप्टर दुर्घटनाग्रस्त होने के बाद चीफ ऑफ डिफेंस स्टाफ जनरल बिपिन रावत और उनकी पत्नी मधुलिका रावत समेत 11 अन्य लोगों का निधन हो गया है। सीडीएस बिपिन रावत सेना के Mi-17V5 हेलिकॉप्टर कोयंबटूर के सुलूर एयरबेस से वेलिंगटन की ओर जा रहे थे, जहां कॉलेज के एक कार्यक्रम में उन्हें हिस्सा लेना था। हेलिकॉप्टर सुलूर से वेलिंगटन की ओर जाते समय कुन्नूर में क्रैश हुआ। सीडीएस बिपिन रावत का हेलिकॉप्टर नीलगिरी के जंगलों में दुर्घटनाग्रस्त हुआ, इस इलाके को टी एस्टेट भी कहा जाता है। वायुसेना के हेलिकॉप्टर दुर्घटनाग्रस्त होने के बाद जनरल रावत को घायल अवस्था में अस्पताल ले जाया गया जहां उन्होंने दम तोड़ दिया। वायुसेना ने ट्वीट करते हुऐ इस बात की पुष्टि की है। वायुसेना की जानकारी के अनुसार 14 में से 13 लोगों की मौत हो चुकी है और ग्रुप कैप्टन वरुण सिंह का अस्पताल में इलाज चल रहा है। ऐसा कहा जा रहा है कि दुर्घटना कोहरे की स्थिति के चलते साफ न दिखाई देने के कारण हुई है। वायुसेना ने कहा कि हादसे की जांच के आदेश दे दिए गए हैं।

जिस हेलिकॉप्टर में जनरल रावत सवार थे वह हेलीकॉप्टर एमआई सीरीज का था। Mi-17V5 हेलिकॉप्टर में दो इंजन होते हैं और इसे वीआईपी चॉपर कहा जाता है। काफी लंबे समय से वायुसेना इसका इस्तेमाल करती आई है। यदि कहीं हवाई पट्टी की सुविधा उपलब्ध नहीं होती तो वहां पर वीआईपी मूवमेंट इसी हेलीकॉप्टर के जरिए होता है।

प्रधानमंत्री नरेंद्र मोदी, राष्ट्रपति रामनाथ कोविंद समेत कई नेताओं और अभिनेताओं ने जनरल रावत के निधन पर शोक संवेदना व्यक्त की है।

प्रधानमंत्री मोदी ने ट्विट करते हुए कहा “तमिलनाडु में हेलिकॉप्टर दुर्घटना से मैं बहुत दुखी हूं, जिसमें हमने जनरल बिपिन रावत, उनकी पत्नी और सशस्त्र बलों के अन्य कर्मियों को खो दिया है। उन्होंने अत्यंत परिश्रम के साथ भारत की सेवा की। मेरी संवेदनाएं शोक संतप्त परिवारों के साथ हैं।

जहां जनरल रावत के निधन पर पूरा देश शोक व्यक्त कर रहा हैं वहीं सेवानिवृत्त सेना अधिकारी कर्नल बलजीत बख्शी ने संवेदनहीनता भरा ट्वीट किया जिसमे उन्होंने कहा, “कर्म का लोगों से निपटने का अपना तरीका है।” हालांकि लोगों की कड़ी निंदा के बाद उन्होंने अपने अकाउंट से ट्वीट को डिलीट कर दिया।

इतिहास:

चीफ डिफेंस ऑफ़ स्टाफ विपिन रावत का जन्म उत्तराखंड के पौरी गढ़वाल जिले में हुआ था। लम्बे समय तक फ़ौज में रहने के दौरान जनरल रावत को सेना के प्रमुख सम्मानों से सम्मानित किया गया था। 16 दिसंबर 1978, में जनरल रावत पहली बार मिजोरम के 11वीं गोरखा रायफल की 5वीं बटालियन में कमीशन पर शामिल हुए थे।

जनरल रावत के पिता भी इस यूनिट का हिस्सा थे। उन्होंने अपने पिता से युद्धनीति सीखी, जिनका आगे जंग में उन्होंने भरपूर इस्तेमाल किया। भारत-चीन युद्ध के दौरान जनरल रावत ने मोर्चा संभाला था। इस दौरान उन्होंने नार्थ ईस्ट फ्रॉन्टियर एजेंसी बटालियन की कमान संभाली थी। इसके अलावा उन्होंने कांगो में संयुक्त राष्ट्र की पीसकीपिंग फोर्स की भी अगुवाई की। चीन से जंग के दौरान भी जनरल रावत ने बहादुरी का परिचय दिया था। वर्ष 1962 में मैकमोहन रेखा पर गतिरोध को लेकर जनरल रावत ने पहली बार चीन से लोहा लिया और बहादुरी से उन्हें रोके रखा। जम्मू-कश्मीर में शांति कायम करने के लिए उन्होंने एक कंपनी की कमान संभाली और वास्तविक नियंत्रण रेखा (LAC) के अलावा पूर्वी सेक्टर पर पांचवीं बटालियन 11 गोरखा राइफल्स की कमान भी उन्होंने संभाली थी। 1 सितंबर, 2016 को जनरल रावत ने सेना के उप-प्रमुख का पद संभाला और 31 दिसंबर 2016 को सेना चीफ का पद पर अधिकृत थे। उनकी कार्य कुशलता और अनुभव को देखते हुए भारत सरकार ने 1 जनवरी 2020 में जनरल रावत को तीनों सेना का प्रमुख यानी चीफ डिफेन्स ऑफ़ स्टाफ बनाया।

सेना में रहते हुए उन्हें अब तक परम विशिष्ट सेवा पदक, उत्तम युद्ध सेवा पदक, अति विशिष्ट सेवा पदक, युद्ध सेवा पदक, सेना पदक, विशिष्ट सेवा पदक से भी सम्मानित किया गया।

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Corona

ओमिक्रॉन वैरिएंट के चलते भारत में स्थगित हुई अंतरराष्ट्रीय हवाई यात्रा

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Omicron | News Aur Chai | International Flight Ban

कोरोना वायरस के ओमिक्रॉन वैरिएंट के कारण भारत में पूर्व निर्धारित अंतरराष्ट्रीय विमान सेवाएं रोक दी गई हैं। सरकार की तरफ से पहले यह फैसला किया गया था कि 15 दिसंबर से अंतरराष्ट्रीय उड़ानों को शुरू किया जाएगा। लेकिन ओमिक्रोन के खतरे को मद्दे नज़र रखते हुए अब इस फैसले को टाल दिया गया है। यानी अब भारत में 15 दिसंबर से अंतरराष्ट्रीय उड़ानें शुरू नहीं हो पाएंगी। डायरेक्टोरेट जनरल ऑफ सिविल एविएशन की तरफ से कहा गया है कि वो अपने पूर्व के फैसले पर पुनर्विचार करेगें।

 प्रधानमंत्री नरेंद्र मोदी ने 27 नवंबर को ओमिक्रॉन को लेकर बैठक की थी और इसी दौरान 15 दिसंबर से अंतरराष्ट्रीय उड़ानें शुरू करने के फैसले पर पुनर्विचार करने को कहा गया था। प्रधानमंत्री ने विदेश से आने वाले लोगों की सख्त निगरानी करने की बात भी कही थी। ओमिक्रॉन के चलते हाल ही में सिक्किम ने विदेशी यात्रियों के आने-जाने पर रोक लगा दी है।

पिछले वर्ष कोरोना के चलते एहतियातन देश में नियमित अंतरराष्ट्रीय उड़ानें रद्द कर दी गई थी। हालांकि कुछ समय बाद कई देशों के साथ सीमित हवाई सेवा शुरू कर दी गई थी। ऐसा माना जा रहा था की इस बार क्रिसमस और नए साल की छुट्टियों के मौके पर अंतरराष्ट्रीय उड़ानें फिर से शुरू कर दी जाएंगी लेकीन, दक्षिण अफ्रीका में पाए गए ओमिक्रॉन वैरिएंट के कारण अभी इस पर ब्रेक लगता दिख रहा है।

कई देशों में इस खतरनाक वैरिएंट को लेकर गाइडलाइंस जारी कर दी गई हैं, और इससे बचने के लिए अनेकों ऐ‍हतियात बरते जा रहे है। WHO ने इसे ‘वैरिएंट ऑफ कंसर्न’, यानि चिंताजनक घोषित किया है।

जनरल वीके सिंह ने सोमवार को कहा था कि “अंतरराष्ट्रीय उड़ानों को फिर से शुरू करने के लिए हम पर जनता का जबरदस्त दबाव है”। हम सभी नियमों का पालन कर रहे हैं और सावधानी बरत रहे हैं। बाहर से आने वाले हर व्यक्ति का परीक्षण और जांच हवाई अड्डे पर किया जा रहा है। परिणामों को देखने के बाद ही, उन्हें अनुमति दी जा रही है।

कोरोना वायरस के नए वैरिएंट ओमिक्रॉन के खतरे को देखते हुए केंद्रीय स्वास्थ्य मंत्रालय ने भारत आने वाले अंतरराष्ट्रीय यात्रियों के लिए संशोधित दिशानिर्देश जारी किए हैं। इन दिशानिर्देशों के तहत अब यात्रियों को 14 दिन की यात्रा जानकारी और कोरोना वायरस की निगेटिव आरटी-पीसीआर जांच रिपोर्ट एयर सुविधा पोर्टल पर अपलोड करना अनिवार्य होगा। स्वास्थ्य मंत्रालय के दिशानिर्देशों के अनुसार खतरे की श्रेणी में आने वाले देशों के यात्रियों को भारत पहुंचने पर कोरोना जांच करवानी होगी और जांच का परिणाम आने तक एयरपोर्ट पर ही इंतजार करना होगा। अगर उनकी जांच निगेटिव आती है तो उन्हें सात दिन तक होम क्वारंटीन में रहना होगा और आठवें दिन फिर जांच की जाएगी। इस बार भी निगेटिव आने पर उन्हें अगले सात दिन के लिए खुद अपने स्वास्थ्य पर नजर रखने को कहा जाएगा।

कोरोना वायरस का नया वैरियंट ओमीक्रोन भारत में भी दस्तक दे चुका है। साथ ही साथ ऑस्ट्रेलिया, ऑस्ट्रिया, बेल्जियम, बोत्सवाना, ब्राजील, कनाडा, चेक गणराज्य, डेनमार्क, फ्रांस, जर्मनी, घाना, हांगकांग, आयरलैंड, इजराइल, इटली, जापान, मोजाम्बिक, नीदरलैंड, नाइजीरिया, नॉर्वे, पुर्तगाल, रीयूनियन द्वीपसमूह, सऊदी अरब, दक्षिण अफ्रीका, दक्षिण कोरिया, स्पेन, स्वीडन, स्विटजरलैंड, यूएई, ब्रिटेन और अमेरिका भी ओमीक्रोन के गिरफ्त में आ चुके हैं।

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